Stéphanie Chatelain-Ponroy


Poste

Professeur des universités

Institution de rattachement

Groupe innovation du CNAM (EA LIRSA, UMR LISE et HT2S)

Stéphanie Chatelain-Ponroy travaille principalement sur l’utilisation et la diffusion de dispositifs de contrôle de gestion dans les organisations publiques. Sur ces thèmes, elle a publié de nombreux articles dans des revues académiques et professionnelles ainsi que plusieurs ouvrages.
Elle a été secrétaire général de l’Association Francophone de Comptabilité entre 2011 et 2015. Elle dirige actuellement l’école doctorale Abbé Grégoire. Elle est également déléguée scientifique auprès du Haut conseil de l’évaluation de la recherche et de l’enseignement supérieur.

Publications (extraits)

Articles:

  • Chatelain-Ponroy S., Morin-Delerm S. (à paraître), « Adoption of sustainable development reporting by universities: An analysis of French first-time reporters », Accounting, Auditing & Accountability Journal.
  • Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2013), De l’opposition « politiques / administratifs » au clivage « centre / périphérie » : les divergences de perception des outils de mesure dans les universités, Politiques et Management Public, vol.30, n°4, p. 495-518.
  • Chatelain-Ponroy S., Morin-Delerm S. (2012), Adopter les pratiques de reporting de développement durable : le cas des universités françaises, Politiques et Management Public, vol.29, n°2, p.253-280.
  • Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2012), Synthèse de l’enquête CPCA-CNAM, La Vie Associative, n°17, mars, p. 10-13
  • Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2011), Enquête gouvernance : les premiers résultats, Jurisassociations, Dalloz, n°447, 1er novembre, p. 22-26.
  • Chatelain-Ponroy S. (2010), Une voie de compréhension du contrôle de gestion dans les organisations non marchandes : la métaphore de l’iceberg, Politiques et Management Public, vol.27, n°3, p. 73-102.
  • Chatelain-Ponroy S., Sponem S. (2010), Reporting et pilotage dans un établissement public. L’UPPA, une université qui compte, Revue des cas en gestion, n°2, avril, p. 39-52.
    Biondi Y., Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2010), Quel modèle de gouvernance pour les associations ?, Politiques et Management Public, vol.27, n°1, p. 1-5.

Chapitres d’ouvrages :

 

  • Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2015), Panorama et typologie des modes de gouvernance des associations, in Eynaud P. (ed.), La gouvernance entre diversité et normalisation, p. 20-40, Juris Éditions.
  • Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2015), Civil Society Organization governance: More than just a board matter, in Eynaud P., Laville J-L., Young D.R. (ed.), Civil Society, the Third Sector, Social Entreprise: Governance and Democracy, Routledge.
  • Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2014), La gouvernance associative : entre diversité et normalisation, in Burlaud A. (ed.), Mélanges en l’honneur du Professeur Christian Hoarau, Comptabilité, Finance et Politique. De la pratique à la théorie : l’art de la conceptualisation, ECS.
  • Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2014), La prise de décision stratégique dans les organisations publiques collégiales, in Mazouz B.(dir.), La stratégie des organisations de l’État, Presses universitaires du Québec.
  • Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2014), The impact of recent reforms on the institutional governance of French universities, in Michael Shattock (ed.), International Trends in University Governance: Autonomy, Self-Government and the Distribution of Authority, Routledge.
  • Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2014), The use of indicators in French universities, in Wim Blockman, Lars Engwall, Denis Weaire (Eds.), Bibliometrics : Use and Abuse in the Review of Research Performance, London, Portland Press Limited.
  • Burlaud A., Chatelain-Ponroy S. (2013), Contrôle de gestion et performances dans le secteur public, in Cappelletti L. et Hoarau C. (dir.), Finance Contrôle au quotidien, les pratiques en or. Ouvrage labellisé par le Collège de la FNEGE.
  • Chatelain-Ponroy S., Sponem S. (2012), Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Etude sur la fabrique d’un mythe rationnel, in Hoarau C., Malo J-L. et Simon C. (dir.), « Comptabilité, contrôle et société » Mélanges en l’honneur du Professeur Alain Burlaud, Foucher.
  • Chatelain-Ponroy S., Sponem S. (2011), L’évolution du contrôle de gestion : révolution ou mystification ?, in Cappelletti L. (coord.), Audit et performance, collection « Économie et Management », CNDP éditions.
  • Chatelain-Ponroy S., Sponem S. (2010), Les comportements face au contrôle, in Berland Y. et de Rongé Y. (dir.), Contrôle de gestion, Pearson. Ouvrage labellisé par le Collège de la FNEGE.
  • Chatelain-Ponroy S., Sponem S. (2010), Le contrôle de gestion dans le secteur non marchand, in Berland Y. et de Rongé Y. (dir.), Contrôle de gestion, Pearson. Ouvrage labellisé par le Collège de la FNEGE.

Communications à des congrès à comité de lecture :

Boitier M., Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Rivière A., Sponem S. (2014 et 2015), Le Nouveau Management Public dans les universités françaises, un puzzle doctrinal encore mal articulé en pratiques ?

Colloque international de l’Association Internationale de Recherche en management Public (AIRMAP), Aix en Provence, 20 et 21 mai 2014

Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC), Toulouse, 19 et 20 mai 2015

Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2014), Academics’ values in French universities. Is commitment to performance compatible with commitment to university ‘publicness’? University Missions: Reconfigurations, Interplay and Contradictions, 4th RESUP international conference – Lyon, France, 11-13 December.
Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2013), Reforms in French Public Universities. How does commitment to performance match with commitment to public values?

29th EGOS colloquium, Track 06: (SWG) Hybrids and Hybridization in Public Management and Organizations, Montréal, 4-6 july

Consortium for Higher Education Research (CHER), Track: The Fabric of identities, Lausanne, 9-11 september

Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2013), Governance of civil society organizations: a typology, 4th EMES International Research Conference on Social Enterprise, University of Liege, Belgium, 1-4 juillet.

Chatelain-Ponroy S., Vidal O. (2013), Comptabilité et métaphores, 3ème Congrès Transatlantique de Comptabilité, Contrôle, Audit, Contrôle de Gestion et Gestion des coûts – ISEOR, American Accounting Association (AAA) Institut International des Coûts (IIC), Lyon, 5-7 juin.
Chatelain-Ponroy S., Vidal O. (2013), Comptabilité sans frontières : intérêt d’une cartographie, Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC) et de The Canadian Academic Accounting Association (CAAA), Montréal, Canada, 30 mai-2 juin.
Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2012), « Oui » à la performance et « oui » aux valeurs du public : les paradoxes de la communauté universitaire française ?, Colloque international de l’Association Internationale de Recherche en management Public (AIRMAP) « Valeurs publiques », Paris, 5 et 6 décembre.
Chatelain-Ponroy S., Mignot-Gérard S., Musselin C., Sponem S. (2012), Quantifier l’enseignement supérieur. Une exploration des rôles des indicateurs dans les universités françaises, IVème Symposium international « Regards croisés sur les transformations de la gestion et des organisations publiques », sous le thème « La gestion des interfaces politico?administratives revue à l’aune des indicateurs de performance publique », Québec, Canada, 15 et 16 novembre.

Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. Wechtler H. (2012), Governance of nonprofit organizations: a typology, 10th International Conference of International society for third sector research (theme: Nonprofit Governance and the Three Sectors: Shifting Directions, Challenging Dynamics), Siena, Italy, July 10-13.
Chatelain-Ponroy S., Morin-Delerm S. (2012), The sustainable development reporting: a new organizational practice in higher education institutions ?, 28th EGOS Colloquium (Sub-theme 57: Designing Organizational Control: Paths and Stakes of a Practice-Based Perspective), Helsinki, Finland, July 5-7.

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